CCTeam Training - Projektmanagement

Projektmanagement


	Projekte werden von einer Organisation meist dann durchgeführt, wenn es darum geht, schnell und zielgerichtet auf geänderte Rahmenbedingungen oder neue Anforderungen angemessen zu reagieren. Gerade Projekte ermöglichen die effiziente Nutzung von Ressourcen, wenn sie gut gestaltet sind und von der Führung getragen werden.
Ihr Nutzen	Die Teilnehmer erlernen die Anwendung von Methoden und Techniken des Projektmanagements. Sie können die Bedeutung einer klaren Projektvereinbarung, von erfolgs- und zielorientiertem Arbeiten, von hoher Transparenz und Verantwortungsbewusstsein im Handeln sowie einer gut funktionierenden Teamarbeit für ihre zukünftige Projektpraxis einordnen. Sie visualisieren und präsentieren ihre in Gruppenübungen erarbeiteten Ergebnisse und lernen somit, hier ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Zielgruppen	Projektleiter und angehende Projektleiter oder Projektleiter mit ihrem Team (mit einer konkreten Projektaufgabe).
Trainingsvarianten	Inhouse-Trainings gestalten wir in der Regel maßgeschneidert für die jeweilige Zielgruppe und ihren Aufgabenkontext. In offenen Trainings nutzen wir die Chance, die Trainingsinhalte mit dem Erfahrungsaustausch der Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen zu kombinieren.
Inhalte	Projektarbeit Reflexion praktischer Erfahrungen der Teilnehmer aus konkreten Projektsituationen des Unternehmens Grundlagen des Projektmanagements Zielsetzungen von Projekten und deren Abgrenzung zu Linienaufgaben / Projekt- und Linienorganisation / Definition und Aufgaben des Projektmanagements / Bedeutung von Rollen in der Projektarbeit / Standard-Prozeßmodelle Projektinitialisierung und -planung Projektvereinbarung / Erfolgs- und Zielplanung und ihre Bedeutung für ein Projekt / Teambildung / Entscheidungsgremien / Projektbeginn / Grundsätzliche Überlegungen zu praktischen Planungsstrategien / Qualitäts- und Projektmanagement sowie Erfolgscontrolling in der Projektplanung / Projekt- und Budgetplanung Projektcontrolling Prozeß-, Qualitäts- und Risikocontrolling, Budgetcontrolling / Abweichungsanalysen und Steuerungsmaßnahmen / Projektberichtswesen / Einbeziehung von Auftraggeber und Review Board Teamarbeit Rollenverteilung Projektleiter und Teammitarbeiter / Funktion, Macht und Verantwortung / Teamarbeit
Durchführung	Bei der Durchführung des Seminars wird neben der Vermittlung von Fachwissen besonderer Wert auf die Reflexion eigener praktischer Projektarbeit in Ihrem Unternehmen gelegt. Das Seminar erfolgt in moderierter Form mit Gruppenarbeiten.
Seminardauer	4 Tage (Teilnehmer max. 12)