Vor dem Hintergrund zunehmendem Wettbewerbsdruck wurde das Unternehmen umstrukturiert. Das führte u.a. zu Personalreduzierung und neuen Teamzusammensetzungen mit erweiterten Aufgabenbereichen. Für die Führungskräfte bedeutete das eine notwendige Veränderung ihrer Stellung und ihres Führungsstils - weg vom "ersten Sachbearbeiter vor Ort" hin zum "Coach". Aus der Sicht der Führungskräfte und des Auftraggebers sind die angestrebten Veränderungsprozesse nicht ohne Unterstützung erfolgreich umzusetzen.

• Handlungsstrategien in Veränderungsprozessen

• Entwicklung eines neuen Führungsverständnisses

• Anwendung eines adäquaten Gesprächs- und Konfliktverhaltens

• Förderung des Teams und der einzelnen Teammitglieder

• Konzeption, Durchführung und Nachbereitung verschiedener Trainingsmodule mit den Schwerpunkten 
  • Teambildung und Entwicklung
  • Ich und mein Führungsstil 
  • Führung im Wandel, Konfliktmanagement
• Einzelcoaching in enger Absprache mit dem Auftraggeber